انتخاب ابزارهای مناسب، ماشین برای یک شرکت تولیدی بسیار مهم است اما در عین حال، به دلیل در دسترس بودن طیف وسیعی از گزینه ها و شباهتهای میان ابزارهای ماشین، یک مساله پیچیده و دشوار است. تحقیقات گذشته، رویه های مختلفی برای انتخاب ابزار ماشین ایجاد شده است.

در این مدل پیشنهادی، زمان آماده سازی جهت هر خانواده قطعه وابسته به توالی عملیات فرض شده و امکان قطعات بین سلولی وجود دارد. بعلت وجود انعطاف پذیری در سیستم سلولی، این امکان وجود دارد که هر قطعه برنامه فرآیندی مختلف تولید شود.

این مقاله انتخاب آمیخته بازاریابی با رویکرد استراتژیک در نظر می گیرد که بدنبال ارزیابی همزمان شرایط فعلی و احتمالی آینده محیط داخلی و خارجی می باشد، مطالعه در شرکت کاشی مرجان انجام گرفته و با توجه به ساختار مساله از روش فرایند تحلیل سلسه مراتبی (AHP) استفاده شده است.

در این مقاله علاوه بر شناسائی شاخص های موثر بر انتخاب پیمانکار، میزان اهمیت و اولویت بندی شاخصهای مزبور با استفاده از مدل AHP در تصمیم گیری گروهی تعیین شده و نحوه استفاده از مدل AHP جهت انتخاب مناسب ترین پیمانکار بر اساس شاخصهای اولویت بندی شده در پروژه موسسه مالی و اعتباری شهرستان لردگان نشان داده شده است.